騰訊與京東5年約定到期，有拼多多，馬化騰還會和劉強東合作嗎？

添加時間：2020/6/3 16:54:39  瀏覽人數(shù)： 　

說到國內(nèi)電子商務(wù)平臺，首先想到的是淘寶、京東和拼多多。眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域，京東一直站在騰訊一邊。

隨著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，許多企業(yè)家開始關(guān)注電子商務(wù)。

因為電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好，垂涎欲滴的不僅是個人，還有一些大公司。比如在騰訊，大家都知道馬化騰一直有一個電子商務(wù)的夢想。雖然他是社交領(lǐng)域的巨人，但涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，一直以為都是馬化騰日思夜想的事。

騰訊電子商務(wù)之夢

騰訊在2005年成立了拍拍網(wǎng)。當(dāng)時，電子商務(wù)行業(yè)有三個最強大的電子商務(wù)平臺，其中就包括拍拍網(wǎng)。2005年9月，拍拍網(wǎng)正式成立，次年3月正式開業(yè)。當(dāng)時，拍拍、易趣和淘寶幾乎是中國最具影響力的三大電子商務(wù)平臺。

拍拍網(wǎng)的開局非常的不錯，當(dāng)時處于互聯(lián)網(wǎng)紅利期。在騰訊公司強大基礎(chǔ)下，為用戶提供安全便捷的在線支付服務(wù)。經(jīng)過半年的試運營，拍拍網(wǎng)在業(yè)界取得了顯著的成績，注冊賣家總數(shù)超過100萬，位居行業(yè)第一；在線產(chǎn)品超過200萬，用戶超過900萬。然而，拍拍網(wǎng)卻有一個"致命"的影響，那就是過度依賴于QQ。

靠QQ生存下來的拍拍網(wǎng)，從來沒有形成過自己的核心競爭力。當(dāng)淘寶網(wǎng)幾乎統(tǒng)一C2C電子商務(wù)時，拍拍網(wǎng)的衰落只是時間問題。之后，后起之秀京東崛起。從這個角度看，京東似乎繼承了騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域的雄心和壯志。

2014年3月10日，馬化騰看著失敗的拍拍網(wǎng)，終于下定決心。以2.14億美元收購了京東15%的股份。至此，騰訊和京東正在密切合作。2015年，騰訊和京東聯(lián)合發(fā)布了京東計劃。馬化騰和劉強東的共同出席，表明了雙方對彼此的重視。

京東騰訊聯(lián)手，天下無敵？

騰訊收購了京東的部分股權(quán)，并且在幾年間不斷的加大增持。且目前是京東的第一大股東。隨著自己流量門戶網(wǎng)站的開通，京東的訂單不斷增加。與此同時，騰訊也為自己的網(wǎng)絡(luò)生活構(gòu)筑了一道防線。畢竟，每天有10億人使用騰訊的產(chǎn)品，他們社交、玩耍、工作和玩游戲都在"鵝廠"的范圍之內(nèi)。試想下，如果10億人轉(zhuǎn)向電子商務(wù)怎么辦？

劉強東表示，與騰訊合作后，京東25%的新客戶來自微信。這是一個非常強大的流量，但京東從未充分利用騰訊的流量資源。

微信本身是一款社交軟件，也可以稱呼為"短信的升級版"。真正讓微信火起來的是"朋友圈"功能，早期微信處于增速狀態(tài)，但是依然到不了理想標(biāo)準(zhǔn)。朋友圈出現(xiàn)之后，一大波商人涌進微信，開始了鋪天蓋地的廣告。與此同時，各種假貨騷擾等問題出現(xiàn)，另用戶非常煩躁。

可是，在于京東合作之后，社交與電商模式開始整合，加上微信對廣告的嚴(yán)厲打擊，一時間用戶反響甚好，甚至京東與騰訊此次合作，成為天作之合。

騰訊可以離開京東，但京東很難離開騰訊

2014年，兩個合作伙伴之一是騰訊免費接入京東的兩個交通入口，協(xié)議有效期為五年�，F(xiàn)在，五年過去了，一些分析人士和評論人士認(rèn)為，騰訊不太可能在下一階段免費進入京東，而且很可能需要付費。

京東有三種選擇

1、 與騰訊深度合作，毫不猶豫地給予騰訊更多的控制權(quán)。

2、 花錢維持現(xiàn)狀。

3、 退出并放棄騰訊的流量入口。

騰訊與京東的競爭更激烈，因為這是騰訊與阿里巴巴之間的游戲。京東可能是騰訊的棋子，但就目前而言，它是一張王牌。但這并不意味著其他電子商務(wù)公司就沒有機會了，比如拼多多。拼多多在這里成長，騰訊可以繼續(xù)支持拼多多。不管情況有多糟，這里的交通都很擁擠。

馬化騰為什么對拼多多感興趣？

首先，拼多多電子商務(wù)模式包含了社會屬性。購買拼多多，分享拼多多，不僅可以增加騰訊平臺的活躍度，還可以促進騰訊的產(chǎn)品營銷，這對騰訊非常有利。

第二，像裂變一樣的高增長的可能性是無限的。在不到三年的時間里，拼多多在美國上市。

第三，拼多多定位為低端電子商務(wù)，以低價產(chǎn)品為主流，屬于淘寶、京東之外的"藍海市場"，填補了數(shù)億低端用戶的空白。通過收購拼多多，可以與京東形成互補關(guān)系，使電子商務(wù)業(yè)務(wù)全面覆蓋所有在線用戶，為騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域形成雙保險。

所以騰訊再次支持拼多多。目前，無論是市場價值還是日常生活，拼多多都帶著危機感走近京東。然而，拼多多所面臨的問題也出現(xiàn)在淘寶網(wǎng)上，發(fā)展中的問題可以在發(fā)展中解決。拼多多的潛力在于它打開了三四線城市電子商務(wù)的潛力。阿里什么都試了不止一次，但都失敗了。不過從目前來看，騰訊不會完全放棄京東。當(dāng)然，京東和拼多多并不是騰訊的最終選擇。